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viernes, 1 de diciembre de 2017

¿Por qué no se ordenó desde la base de Mar del Plata el regreso del ARA San Juan tras informar de un incendio en la nave?

En la medianoche del martes 14 de noviembre el comandante del submarino ARA San Juan, capitán de fragata Pedro Martín Fernández, informó a la Base de Submarinos de Mar del Plata de un incendio en la nave que había afectado a las turbinas y las comunicaciones, señalándose, además, que había entrado agua en el submarino. 

El submarino había salido de Ushuaia el lunes día 13 y se hallaba en misión de vigilancia de la Zona Económica Exclusiva de 200 millas. A las 7:30h de la mañana del día siguiente, 15 de noviembre, el comandante comunicaba a la Base que el problema se había solucionado, ordenándose desde el comando de Mar del Plata que prosiguiera normalmente el viaje, cuyo destino final habría sido esa Base.

Fue la última vez que se estableció comunicación con el submarino. A las 10:31h de ese mismo día 15 de noviembre, los hidrófonos submarinos HA04 de la Isla de la Posesión y los HA10 de la británica Isla de la Ascensión, detectaron una gran explosión no nuclear a unas 30 millas al norte de la última posición conocida del San Juan.

Siendo notificado el día 14 desde el ARA San Juan a su Base que se había producido a bordo un incendio con resultado de entrada de agua en la nave, la prudencia, e incluso la norma, debería haber ordenado desde Mar de Plata en ese mismo momento al submarino el regreso inmediato a la costa y preparado su escolta por un buque hasta su llegada a destino. Nada de esto, efectivamente, hubiera evitado la explosión posterior, pero sí que el submarino se encontrara en el momento de la misma en aguas menos profundas, pues en su posición original las profundidades pasan de manera brusca de unos 200 o 400 metros a 1.000 o 3.000.

La cuestión de la profundidad es clave: el San Juan dispone de varios sistemas de salvamento en caso de hundimiento. Su casco resistente está dividido en dos por un mamparo resistente a la máxima cota y ubicado en la popa de la vela. En cualquiera de los dos compartimentos se podía refugiar la dotación en espera de ser salvada por la llegada de un mini submarino que se acoplase a la escotilla de salvamento de popa o proa. Si el submarino se hunde a menos de 150 metros, la dotación podía salir al exterior utilizando el traje de escape libre reglamentario SEIS (Submarine Escape Inmersion Suit). 

Gracias a este equipo, 44 de los 52 hombres de la dotación del submarino peruano BAP Pacocha (S 48) pudieron salvarse cuando el buque fue abordado por un pesquero japonés, el Kiowa Maru, al disponerse a entrar en El Callao.

Si el San Juan se hubiese hundido en menos de 100 metros de profundidad, uno de los dos compartimentos podía inundarse hasta igualar presiones con el exterior, en ese momento se podía abrir la escotilla de salvamento y salir todos los tripulantes provistos de los trajes SEIS, que permiten respirar mientras se asciende, además de proporcionar flotabilidad positiva y aislar al marino del frío del agua. 

Una vez en la superficie, los supervivientes pueden subirse a las balsas que estibada en la libre circulación del submarino se deben haber disparado con anterioridad. Por último además del soplado normal de todos los lastres, existe un soplado por emergencia utilizando hidracinas, un compuesto químico que al contacto con el agua salada produce un gran número de burbujas gaseosas que vacían los lastres de proa y popa de agua, proporcionando una gran fuerza de ascensión instantánea. Se dijo, tras hablarse inicialmente de un mero problema de comunicaciones, que debido a la avería eléctrica el submarino se había quedado sin propulsión, si esto hubiese sido así el San Juan habría soplado todos los lastres por el procedimiento normal o el de emergencia con hidracinas.

No fue hasta el mediodía del jueves 16 de noviembre, que se informó al jefe de la Armada Argentina, almirante Marcelo Srur, de lo que había sucedido en el San Juan y de la ausencia de comunicaciones. Si bien es cierto que el protocolo naval señala que los submarinos deben ponerse en contacto cada 36 horas, la notificación el día 14 por parte del comandante del submarino ARA San Juan del incendio en la nave que había afectado a las turbinas debería haber alterado ese protocolo y hecho saltar mucho antes las alarmas. 

El ministro de Defensa, Oscar Aguad, conocía los hechos a las 21 horas de ese día, informando entonces a Macri, que conoció la situación casi dos días después del 14 de noviembre. Hasta que no se encuentre al submarino no se podrá conocer la verdad.

Eurofighter: Mejora de capacidades y mercado latinoamericano

Un avión de combate es mejor en tanto tenga lo que otros no tienen. Bajo esta máxima, el avión de combate Eurofighter está siendo sometido a un continuo desarrollo tecnológico, un proceso permanente de mejora de capacidades en paralelo al avance de nuevas campañas de exportación, con el foco de atención puesto, entre otras regiones, en Latinoamérica, donde este año toma parte en la colombiana Expodefensa.

Según no explica Alberto Gutiérrez, director de Operaciones de Military Aircraft de Airbus, entre las nuevas capacidades que se irán incorporando al avión de combate, Airbus DS trabaja en el desarrollo de un radar de barrido electrónico y escaneo electrónico, que estará volando hacia 2019 sustituyendo el actual radar manual. Además, se trabaja en la continua integración de nuevos sistemas de armas de última generación, “recientemente hemos ensayado el Meteor (misil aire-aire medio/largo alcance) con éxito y estamos incorporando los misiles Brimstone (aire-suelo) y Storm Shadow (crucero). Igualmente, seguimos discutiendo con las naciones clientes del sistema cuáles son las nuevas capacidades que necesitan para incorporarlas al avión”, explica Gutiérrez.

Operado por las fuerzas aéreas de ocho naciones, Eurofighter avanza en nuevas campañas para seguir vendiendo y exportando. En Europa se podrán incrementar las ventas tanto con un posible nuevo usuario como con los actuales, que podrían adquirir más aviones. El otro gran mercado es el de Oriente Medio, donde el Eurofighter es actualmente el aparato de combate de referencia y donde, además, recientemente Catar anunció su LOI (Letter of Intent) sobre 24 aparatos. “Tampoco nos podemos olvidar del mercado de Asia y Pacífico y estamos exponiendo y en contacto con países de Latinoamérica a fin de obtener nuevos contratos”, detalla el director de Operaciones de Military Aircraft de Airbus.

Perspectivas del Eurofighter en América Latina

En Latinoamérica son varios los países que hoy necesitan dotarse con aviones de combate. Ante esta necesidad, Gutiérrez destaca que “el Eurofighter ofrece algunas ventajas únicas, que pensamos que pueden hacer este producto muy atractivo para varias de esas naciones. La primera son las capacidades que otorga, demostrando una superioridad aire-aire incontestable. Además, el aparato ofrece el acceso a desarrollos tecnológicos y al mercado europeo y permite la interoperabilidad necesaria para trabajar en entornos de OTAN, o de ONU, que serían muy atractivos para estos países. En Europa nuestros clientes, están sustituyendo con los Eurofighter a varios tipos de aviones de combate, que tienen actualmente varias flotas de países de Latinoamérica, fundamentalmente: Mirage F1, F-5, F-16, Mirage 2000 o incluso cazabombarderos rusos”, afirma.

Para el director de Operaciones de Military Aircraft de Airbus las ventajas que supondrían la introducción del Eurofighter en el mercado latinoamericano se resumen en tres puntos. “Desde el punto de vistas de relaciones internacionales, el trabajar con un producto europeo abre importantes posibilidades y líneas de colaboración. El segundo es que en capacidades aire-aire y de multirrol, el Eurofighter es a día de hoy el avión que ha chequeado más horas como aparato multirol del mundo. El otro gran elemento diferenciador es que el consorcio Eurofighter ofrece una gran colaboración para el desarrollo industrial. Estamos acostumbrados desde nuestra creación a realizar colaboraciones industriales con los usuarios del sistema y no es ninguna sorpresa llevarlas a cabo con los posibles futuros usuarios latinoamericanos, lo que significa una gran diferencia, con otros, que lo ofrecen pero que luego no lo hacen.”

Acostumbrados a sincronizar con industrias de diferentes países, Airbus DS promociona este año el Eurofighter en Expodefensa “con la idea de penetrar en una zona donde hay oportunidades entre los varios países que necesitan renovar sus sistemas de cazas, para los cuales el Eurofighter es un candidato de reemplazo ideal. Lo que pensamos es demostrar en la zona sus capacidades y a partir de ese momento seguramente habrá más de un país que cuando vea al avión volando y haciendo lo que hace, lo quiera adquirir” recalca Alberto Gutiérrez.

Mejoras a corto plazo

Con vistas a hacer del Eurofighter un producto todavía más competitivo en el cada vez más difícil mercado internacional nos explica que pueden poner a disposición de cualquier cliente, además de las actuales grandes capacidades, la hoja de ruta de las nuevas en curso. Actualmente están aprobadas a través de las diferentes implementaciones, o Phase Enhancement, estando actualmente en pleno desarrollo la tercera, o P3E, y en negociación las P4E, P5E y sucesivas.


El apartado se está convirtiendo en la columna dorsal de las fuerzas aéreas que lo emplean y tiene por delante muchas década en servicio. Así, a medida de que existan los requerimientos, continuará el desarrollo de nuevas capacidades.

“En caso de ser seleccionado el Eurofighter abre la posibilidad de incorporar industria e ingeniería de esos países, que pasarían a ser miembros del consorcio y, como tales, formarían parte de los grupos de desarrollo, aprendiendo todo lo que se ha realizado hasta la fecha e incorporándose a los nuevos desarrollos, siempre de altas tecnologías. En el campo de mantenimiento y sostenimiento, a los potenciales compradores del Eurofighter, se les dotaría de las tecnologías, de la forma tradicional para que tengan capacidad de mantenimiento del aparato de forma inmediata, pero no sólo eso, si no que en este campo tendrán acceso a los nuevos avances que se incorporen, tanto propios como de un tercero. El Consorcio Eurofighter, a diferencia de otros aparatos, se pone a disposición de los posibles compradores”, recalca el director de Operaciones de Military Aircraft de Airbus.

Siemens, Airbus y Rolls-Royce se unen para desarrollar el avión eléctrico E-Fan X

Londres.- Las compañías Siemens, Airbus y Rolls-Royce han formado una asociación con el objetivo de crear un motor eléctrico híbrido, lo que supondrá “un gran paso en la propulsión híbrida-eléctrica para aviones comerciales”.

El prototipo E-Fan X volará en 2020, después de una campaña exhaustiva de pruebas terrestres en un banco de pruebas de vuelo BAe 146, que reemplazará una de las cuatro turbinas de gas por un motor eléctrico de dos megavatios de Siemens. Una vez se haya demostrado la validez del sistema, se tomarán medidas para reemplazar una segunda turbina de gas con un motor eléctrico.

“El E-Fan X es el siguiente paso en nuestro objetivo de convertir el vuelo eléctrico en una realidad. Las lecciones que aprendimos de una larga historia de prototipos de vuelo eléctrico, comenzando con el Cri-Cri, incluido el e-Genius , E-Star, y que culminó recientemente con el E-Fan 1.2, así como los frutos de la colaboración de E-Aircraft Systems House con Siemens, allanarán el camino hacia un avión comercial híbrido de pasillo único que sea seguro, eficiente, y rentable", dijo Paul Eremenko.

El prototipo E-Fan X explorará los desafíos de los sistemas de propulsión de alta potencia, como los efectos térmicos, la gestión de empuje eléctrico, la altitud y los efectos dinámicos en los sistemas eléctricos y problemas de compatibilidad electromagnética.

El objetivo es impulsar y madurar esta tecnología, el rendimiento, la seguridad y la fiabilidad, lo que permite un progreso rápido en la tecnología eléctrica híbrida. El programa también tiene como objetivo establecer los requisitos para la futura certificación de aeronaves de propulsión eléctrica, mientras se capacita a una nueva generación de diseñadores e ingenieros para llevar un avión comercial híbrido-eléctrico un paso más cerca de la realidad.

Además, como parte del programa E-Fan X, Airbus, Rolls-Royce y Siemens contribuirán con su amplia experiencia y conocimiento en sus respectivos campos de especialización. Así, Airbus será responsable de la integración general, así como de la arquitectura de control del sistema de propulsión híbrida-eléctrica y las baterías, y su integración con los controles de vuelo.

Por su parte, Rolls-Royce será el responsable del motor turbo, generador de dos megavatios y, junto con Airbus, trabajará en la adaptación del ventilador a la góndola existente y al motor eléctrico de Siemens.

De este modo, Siemens entregará los dos motores eléctricos de megavatios y su unidad de control electrónico de potencia, así como el inversor, el convertidor CC / CC y el sistema de distribución de energía. Esta asociación mejorará la colaboración existente entre Airbus y Siemens, que ha estado en vigor desde 2016 y apunta al desarrollo de sistemas de accionamiento en diversas clases de potencia para el vuelo híbrido eléctrico.

Paul Stein, director de Tecnología de Rolls-Royce, asegura que "el E-Fan X nos permite aprovechar nuestra gran experiencia eléctrica para revolucionar el mercado aéreo y dar la bienvenida a la tercera generación de la aviación. Este es un momento emocionante para nosotros ya que el avance tecnológico dará como resultado la creación, por parte de Rolls-Royce, del generador de vuelo más poderoso del mundo”.

"Siemens ha estado impulsando la innovación en los campos de tecnología central a toda velocidad", dijo Roland Busch, director de tecnología de Siemens. "En abril de 2016, abrimos un nuevo capítulo en la movilidad eléctrica con la colaboración de Airbus. Desarrollamos la propulsión eléctrica para aviones, estamos creando nuevas perspectivas para nuestra empresa y también para nuestros clientes y la sociedad. Con la asociación E-Fan X, ahora damos el siguiente paso para demostrar la tecnología en el aire".

Uno de los principales desafíos para el sector aeronáutico actual es avanzar hacia un medio de transporte con un mejor desempeño ambiental que sea más eficiente y menos dependiente de los combustibles fósiles.

Los tres socios se comprometen a cumplir los objetivos medioambientales técnicos de la Comisión Europea de Flightpath 2050 Vision for Aviation (reducción del CO2 en un 60%, reducción de NOx en un 90% y reducción del ruido en un 75%). Esto no se puede lograr con las tecnologías existentes en la actualidad.

Por lo tanto, Airbus, Rolls-Royce y Siemens están invirtiendo y enfocando las investigaciones en diferentes áreas tecnológicas, incluida la electrificación. La propulsión eléctrica e híbrida eléctrica se considera hoy en día una de las tecnologías más prometedoras para abordar estos desafíos.

Aertec desarrollará un emisor láser para drones de la Agencia de Defensa Europea

La ingeniería malagueña ha competido con empresas de toda Europa por ganar este contrato de I+D

Aertec Solutions acaba de conseguir un contrato con la Agencia Europea de Defensa (European Defence Agency, EDA), para desarrollar un prototipo de emisor láser destinado a vehículos aéreos no tripulados. La ingeniería malagueña especializada en tecnologías aplicadas a la aeronáutica y la defensa ha competido con empresas de toda Europa para hacerse con este proyecto de investigación, que tiene un importe de 150.000 euros y para el que contará con la colaboración con el Centro de Láseres Pulsados Ultraintensos (CLPU), un organismo público español dedicado a la investigación y al desarrollo de esta tecnología, aún incipiente y poco desarrollada en Europa.

El proyecto que ha sido adjudicado a Aertec se denomina concretamente "Estudio de componentes críticos para láseres militares, y ventajas y uso de tecnologías de sensores en áreas amplias aplicables a UAV” y tendrá una duración de 12 meses. La compañía malagueña desarrollará en miniatura un prototipo de sistema de contramedidas que incluirá un emisor láser de longitud de onda infrarrojo cercano, similar a las de las cámaras térmicas, y cuya viabilidad será estudiada por la Agencia Europea de Defensa para ser aplicado en un futuro a los aviones aéreos no tripulados con el objeto de incrementar las capacidades de este tipo de aeronaves. Para este desarrollo conceptual, la ingeniería internacional española aplicará sus conocimientos en óptica, potencia eléctrica, generación de la señal láser y electrónica embarcada.

La reunión de lanzamiento del proyecto tuvo lugar el pasado 21 de noviembre. Antes de que termine el plazo dado por la EDA, el prototipo deberá superar unas pruebas en vuelo. Para ello, Aertec Solutions cuenta con una aeronave de control remoto (RPA) de diseño propio, Tarsis 75, un aparato “versátil y de altas prestaciones diseñado por la compañía para aplicaciones de observación y vigilancia”, según explican desde la compañía. Además, la firma cuenta con un centro propio de 1.500 metros cuadrados plenamente equipado con entornos de desarrollo de tiempo real ubicado en el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía, Aerópolis, en Sevilla, para la realización del diseño, implementación y validación tanto de prototipos como de productos de serie limitada.

Este contrato con la Agencia Europea de Defensa supone un nuevo impulso al área de sistemas aeroespaciales y de defensa de Aertec Solutions, una de las líneas de negocio que más espera impulsar la compañía en los próximos meses.


HMS Ocean visita la ciudad de Haifa en Israel

El portaaviones británico HMS Ocean ha atracado hoy en Haifa, Israel.

Se entiende que es una visita de rutina al puerto.

HMS Ocean es un buque de asalto anfibio de 22,000 toneladas, el portaaviones de helicópteros del Reino Unido y el buque insignia de la flota de la Royal Navy. Está diseñada para apoyar operaciones de aterrizaje anfibio y para apoyar al personal de Commander UK Amphibious Force y Commander UK Landing Force.

Esto no llega mucho después de la noticia de la supuesta compra de HMS Ocean por parte de la Marina brasileña.

Entendemos a partir de Roberto Lopes via e-mail, la fuente que nos informó que Brasil ya presentó un plan de pago para el buque, que los oficiales involucrados en el proceso de adquisición de buques son optimistas y ya están discutiendo detalles más allá de las evaluaciones técnicas y financieras que se han hecho, como el nombre del barco