Fábrica de aviones: asumirá Mirta Iriondo, decana de Facultad de Matemática de Córdoba

Montaje. Línea de producción del Pampa III a la espera de fondos para evitar párate en 2020

Se inicia otro recambio. Planta estable busca que no se modifique ahora la línea de producción. Está programada la entrega de 4 aviones IA-63 Pampa III en los próximos dos años y suba de producción a 6 aparatos anuales. Todo está pendiente de un refuerzo del financiamiento. Sin un aporte presupuestario al programa Pampa III se cae la producción de 2020.

Por Edgardo Aguilera

A punto de finalizar y entregar el sexto avión IA-63 Pampa III de serie la Fábrica Argentina de Aviones (FAdeA) espera la llegada de las nuevas autoridades designadas por el ministro de Defensa, Agustín Rossi. La silla de la presidencia del directorio ya tiene dueña; Mirta Iriondo, la acompañan Franco Giuggioloni; ingeniero aeronáutico, ex director general de Planificación Industrial y Servicios para la Defensa y Horacio Viqueira, abogado cordobés un referente del partido Frente Grande, ex diputado nacional entre 1993 y 1999, resta definir dos directores para completar la conducción de la empresa. La rotación y alternancia de las administraciones derivada del cambio de gobierno es un problema endémico que soporta la fábrica, se diría desde sus orígenes y repercute en los programas y proyectos consolidados y en desarrollo.

El anhelo de los recursos humanos estables, gerentes, ingenieros, técnicos y operarios es la continuidad de la línea de producción y negocios un asunto que con frecuencia se modifica por miradas políticas antes que de estrategia industrial y desarrollo tecnológico.

Hoy la planta no depende sólo del Estado abrió un nicho en el mantenimiento de aeronaves comerciales civiles (LATAM y Flybondi) que tiene potencial y escala. Con la realidad de no poder continuar como decana de la Facultad de Matemática, Astronomía, Física y Computación (Famaf) de la Universidad Nacional de Córdoba, su mandato vence en 2020, sin posibilidad de reelección, Iriondo aterrizó en la presidencia de la planta aeronáutica de su Córdoba natal. Conoce el sector, se desempeñó como subsecretaria de Investigación Científica cuando Arturo Puricelli era ministro de Defensa y antes con Nilda Garré, fue directora de Planificación Industrial. Funcionaria de reacciones volcánicas se espera que haya pulido modos y tratos para un ambiente donde el trabajo en equipo es más importante que el liderazgo de mano dura.

Herencia

Hereda un salto de garrocha cuando todavía no dio el primer paso en la pista. Antes del cambio de Gobierno, Graciela Villata exsecretaria de Gestión Presupuestaria del ministerio conducido por Oscar Aguad, reorientó una partida asignada al programa Pampa III; alrededor de 8 millones de dólares; para aplicarlos al contrato de modernización del Tanque Argentino Mediano (TAM 2C) de unos 115 millones de dólares a cargo de la israelí Elbit. Esa desafectación perjudicó el cronograma de producción del Pampa III en 2020. Es el primer desafío grave a encarar por la designada Iriondo, de no corregirse implicará la paralización definitiva de los trabajos de terminado de los 4 aviones más uno de back up programados para el año que inicia.

La hoja de ruta tecnológica del Pampa III con objetivos de corto, mediano y largo plazo es un activo que arrancó en la anterior gestión Kirchner, se consolidó y se llegó a la fabricación en serie con el management saliente de Antonio Beltramone, resta ahora mantener el ritmo productivo y la evolución del sistema a una versión con radar y capacidades de ataque ligero, un producto de exportación. Hay vías abiertas quizá la más atractiva es la negociación con México (venta con coproducción, cofabricación de conjuntos) posee capacidad instalada de alto nivel tecnológico, la planta motriz del Pampa se fabrica en las instalaciones de Honeywell Aerospace de Chihuahua, México. Con el agregado político de ser el primer destino en el exterior que visitó Alberto Fernández recién electo para un armado que reedite el progresismo regional. Otro objetivo es incrementar los componentes nacionales en la producción del Pampa. Se pasó de un 2% de partes nacionales en el avión a un 12%.

Son partes menores, aunque cuantificadas significan más de un 10% (del valor) del Pampa. Nacionalizar proveedores y componentes permite bajar costo logístico, tiempo de entrega y, lo más importante, generar trabajo local y desarrollo tecnológico de las empresas participantes. FAdeA como empresa tractora de las pymes locales está a la espera de una ley de offset. Consta que la gestión de Aguad y antes la del riojano Julio Martínez dieron a luz un proyecto que terminó en el cajón de pendientes. Es una herramienta legal extendida en el mundo, son contratos de compensaciones industriales anexos a los de ventas de equipamiento militar. El proveedor brinda algún tipo de prestación extra, una transferencia productiva (que fabrique partes del equipo) o tecnológica para que el adquiriente desarrolle capacidades que no posee.

Embraer en 1970 tuvo su primer empujón al desarrollo actual en parte gracias al offset de la producción bajo licencia del avión italiano Aermacchi MB-326 que denominaron Xavante. Embraer es un cliente estratégico de FAdeA, la planta está certificada por el gigante aeronáutico brasileño, fue en la anterior gestión de Rossi cuando se cerró el ciclo de producción de partes y conjuntos para el avión de transporte militar brasileño KC.390. Embraer ya está en la fase de producción en serie del KC-390, implicará más trabajo para FAdeA y aumento de la facturación. El país con FAdeA (invirtió 35 millones de dólares) y Portugal con la empresa OGMA participan como socios extranjeros del proyecto KC-390, Portugal encargó 5 aviones para la fuerza aérea, Argentina sólo ha manifestado intención de compra nunca concretó el pedido.

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El F-16 de la Fuerza Aérea de EE.UU recibe un nuevo esquema de pintura de un solo color

Un famoso y bien utilizado "hot rod" de las Fuerzas Aéreas estadounidenses de los países de la OTAN ha recibido un nuevo y más oscuro esquema de pintura de un solo color.

Esta semana la instalación de pintura de la Guardia Nacional Aérea en Sioux City, Iowa, desplegó un F-16 Fighting Falcon de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos con una pintura única, recientemente completado para el Ala de Cazas 149 de la Guardia Nacional Aérea de Texas.

El F-16 Fighting Falcon es un avión de combate compacto y multifuncional. Es altamente maniobrable y ha demostrado su eficacia en el combate aire-aire y en el ataque aire-tierra. Proporciona un sistema de armas de alto rendimiento y relativamente bajo coste para los Estados Unidos y las naciones aliadas.

En un papel de combate aéreo, la maniobrabilidad y el radio de combate del F-16 (distancia que puede volar para entrar en combate aéreo, permanecer, luchar y regresar) excede la de todos los aviones de combate de amenaza potencial. Puede localizar objetivos en todas las condiciones climáticas y detectar aeronaves de vuelo bajo en el desorden de tierra del radar. 

En un papel aire-tierra, el F-16 puede volar más de 500 millas (860 kilómetros), entregar sus armas con una precisión superior, defenderse contra los aviones enemigos y regresar a su punto de partida. Su capacidad para todo tipo de clima le permite lanzar con precisión municiones durante condiciones de bombardeo no visuales.

Foto del Master Senior Sargento Vincent De Groot

El nuevo esquema de pintura de un solo color es una reciente desviación del antiguo esquema de pintura gris de dos tonos que normalmente se asocia con los F-16 que pertenecen a la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

Foto del Master Senior Sargento Vincent De Groot

La instalación de pintura recientemente terminó de pintar el F-16 para la unidad de la Guardia Nacional Aérea de Texas con base en San Antonio y la aeronave está lista para regresar a su hogar en la Base Conjunta de San Antonio.

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La Agencia de Defensa de Misiles otorga a Raytheon un contrato de mil millones de dólares para el Misil-3 IIA

TUCSON, Arizona, 23 de diciembre de 2019 /PRNewswire/ -- Raytheon Company (NYSE: RTN) recibió el siguiente contrato de misiles estándar del Bloque 3 IIA, tal como lo anunció el Departamento de Defensa de los Estados Unidos el 20 de diciembre de 2019.

Raytheon Missile Systems, Tucson, Arizona, se le ha adjudicado una modificación de $1,022,573,692 de fuente única, costo más incentivo, costo más cuota fija, bajo el contrato previamente adjudicado HQ0276-15-C-0003.

El interceptor Block IIA SM-3® de última generación cuenta con un motor de cohete más grande y una ojiva cinética mejorada para defender un área más amplia. (Foto: Agencia de Defensa de Misiles)

El propósito de esta modificación es  (1) Definir la acción contractual indefinida (UCA) del Bloque SM-3 del IIA del año fiscal 2018 previamente adjudicada bajo los números de partida del contrato (CLIN) 0014 y 0015 para la producción de las Rondas Totales de Ventas Militares (AUR) de EE.UU. y del extranjero (FMS) con un valor total de $650.638.397; (2) adjudicar la acción contractual indefinida (UCA) del Bloque SM-3 del IIA del año fiscal 2019.S. y FMS bajo las CLIN 0016 y 0017 por un valor total de $590,322,857; y (3) establecer las CLIN 0018 y 0019 de la opción para la producción del Bloque SM-3 del IIA EE.UU. y FMS AUR del año fiscal 2020 por un valor total de $435,978,438.  

Bajo esta modificación, el contratista proveerá la administración, material y servicios asociados con la adquisición, fabricación y ensamblaje para un total de 62 SM-3 Block IIA AUR, incluyendo todas las opciones.  

Esta modificación aumenta el valor nominal total acumulado del contrato en 1.022.573.692 dólares, de 1.467.045.869 dólares a 2.489.619.561 dólares.  La Agencia de Defensa de Misiles de Dahlgren, Virginia, es la actividad contratante.

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General Atomics anuncia que el reloj atómico del espacio profundo de la NASA está en funcionamiento nominal

General Atomics Electromagnetic Systems (GA-EMS) anunció que a principios de noviembre la NASA terminó la fase de puesta en servicio del Reloj Atómico del Espacio Profundo (DSAC), la principal carga útil a bordo del satélite OTB (Orbital Test Bed) de GA-EMS, con el DSAC ya en funcionamiento nominal para demostrar sus capacidades de apoyo a la navegación y exploración del espacio profundo.

OTB fue lanzado desde Cabo Cañaveral el 25 de junio de 2019, en un cohete SpaceX Falcon Heavy.

"OTB continúa operando nominalmente, y estamos entusiasmados con el hecho de que DSAC esté funcionando según lo previsto", declaró Scott Forney, presidente de GA-EMS. "Seguimos prestando servicios de operación al Jet Propulsion Laboratory (JPL) y a la NASA para la prueba actualmente programada de un año de duración de la funcionalidad y utilidad de DSAC para la navegación espacial unidireccional. Estamos muy entusiasmados de apoyar un proyecto que tiene el potencial de cambiar el futuro de la navegación en el espacio profundo".

DSAC es un reloj atómico miniaturizado, ultrapreciso, de iones de mercurio diseñado y construido en el JPL de la NASA para el Programa de Misiones de Demostración Tecnológica de la Dirección de Misiones de Tecnología Espacial de la NASA. El DSAC proporciona una precisión extrema y una mayor estabilidad que los mejores relojes de navegación actuales para apoyar la exploración en las profundidades del sistema solar, así como para proporcionar potencialmente beneficios a los usuarios de la Tierra en todo el mundo.

"Además del DSAC, la puesta en marcha de las demás cargas útiles de demostración a bordo del OTB continúa de acuerdo con el programa de cada cliente," declaró Nick Bucci, vicepresidente de Defensa de Misiles y Sistemas Espaciales de GA-EMS. "Anticipamos que la OTB seguirá siendo capaz de realizar misiones hasta siete años, proporcionando a los clientes un marco de tiempo significativo para realizar y completar sus objetivos de misión individuales".

La OTB de GA-EMS es una plataforma configurable y versátil diseñada para la calificación espacial de múltiples cargas útiles en un solo satélite. La OTB aumenta el número de oportunidades de vuelo para los clientes que buscan lanzar su carga útil en órbita sin tener que soportar la costosa carga de diseñar, construir y lanzar una nave espacial dedicada. GA-EMS trabaja estrechamente con los clientes para diseñar y construir satélites OTB que cumplan simultáneamente con los múltiples objetivos y requisitos de las misiones de los clientes. GA-EMS también proporciona servicios de lanzamiento y operación de misiones para apoyar el ciclo de vida completo de la misión para cada carga útil del cliente

Balas acuáticas capaces de atravesar un submarino: ya son reales

Los proyectiles, con punta de tungsteno, crean una burbuja de gas que permite a las balas desplazarse a toda velocidad a través del agua

Bala submarina. Foto: DSG Technologies

El ejército de los Estados Unidos está probando un nuevo tipo de arma que permite disparar balas debajo del agua sin que estas se ralenticen y que son capaces de atravesar la estructura metálica de un submarino.

Según nos cuenta Business Insider, las balas, con punta de tungsteno, crean una burbuja de gas que permite que los proyectiles se desplacen a toda velocidad a través del agua. Las balas convencionales no cuentan con este efecto supercavitante, lo que significa que se mueven mucho más lentamente a través de los líquidos o materiales más densos.

Según Defense One, las balas CAV-X calibre 50 pueden desplazarse hasta 60 metros bajo el agua y pueden atravesar 2 centímetros de acero desde 17 metros de distancia a través del agua, lo que indica que podrían ser utilizadas para penetrar submarinos.

De tierra a mar y de mar a tierra

En palabras de DSG Technologies, la compañía noruega que ha desarrollado estos proyectiles, "dependiendo del arma y la variante de carga usada, esta munición es adecuada para su uso en armas parcial o totalmente sumergidas, independientemente de si el objetivo está en el agua o en la superficie". "La razón por la que la bala no se detiene de la misma manera que la munición convencional es porque el proyectil CAV-X está perfectamente equilibrado a través de su propia rotación, y la forma ayuda a formar el cuerpo de cavitación perfecto alrededor del proyectil", ha indicado Odd Leonhardsen, director científico de DSG.

La única parte del proyectil que estará en contacto con el agua para crear resistencia/fricción es la punta", ha añadido Leonhardsen, que ha indicado que las balas se pueden utilizar en armas de fuego convencionales, y que DSG está probando con armas de fuego actualmente en uso por el ejército estadounidense, pero se necesitaría un arma de fuego de pistón de gas para disparar bajo el agua.

"La única parte del proyectil que estará en contacto con el agua para crear resistencia/fricción es la punta"

DSG Technologies ha confirmado que su munición está siendo sometida a varias pruebas por los militares, incluyendo pruebas en las que las balas son disparadas desde el agua hacia la superficie y desde un helicóptero al agua.

Al mismo tiempo, Leonhardsen ha señalado que su compañía está vendiendo este tipo de balas a gobiernos de todo el mundo, pero no ha especificado a cuáles. No obstante, ha reconocido que las balas sólo se venderían a los países miembros de la OTAN y a los países favorables a la OTAN, y que no se entregarían a consumidores del sector privado.

El refuerzo de fondos para Defensa que impulsó Rossi se posterga para marzo

El ministro de Defensa, Agustín Rossi, en la asunción presidencial Fuente: Archivo

El Senado lo va a debatir cuando trate el presupuesto del año próximo

on la sanción y ejecución de la ley de emergencia como prioridad, la puesta en marcha del Fondo Nacional de la Defensa (Fondef), que el ministro del área, Agustín Rossi, proyectó aun antes de asumir para potenciar inversiones en el equipamiento de las Fuerzas Armadas, quedó postergada, al menos, hasta marzo.

"El Senado lo va a debatir cuando trate el presupuesto 2020", explicaron a LA NACIÓN cerca del ministro Rossi, quien ideó la iniciativa semanas antes de la asunción del presidente Alberto Fernández para contar en su primer año de gestión con un plus de $14.000 millones para renovar el equipamiento castrense.

El proyecto, votado por el propio Rossi en el Congreso, fue aprobado por la Cámara de Diputados por amplia mayoría y debe ser tratado aún por el Senado. Las prioridades para la incorporación de material y unidades no fueron definidas, pero el ministro cree que la Argentina necesita un buque polar y definir qué hacer con la flota de submarinos.

Luego de la tragedia del ARA San Juan, el único operativo es el ARA Salta, pero sin capacidad para sumergirse. 

De su anterior gestión, durante la presidencia de Cristina Kirchner, Rossi recuerda la modernización de los Hércules C 130 de la Fuerza Aérea, que se hizo en Dallas y en la Fábrica Argentina de Aviones (Fadea), con sede en Córdoba, mediante transferencia de tecnología.

El fondo contempla un incremento progresivo de recursos, a partir del 0,35% del total de los ingresos corrientes previstos en el presupuesto para 2020, hasta llegar a un 0,8% en 2023. Los recursos tendrán que ser afectados a la recuperación, modernización e incorporación de material para las FF.AA. En el entorno del ministro de Defensa calculan que los $14.000 millones que se podrían obtener en el primer año representan el doble de lo que se asigna por ley a las escuelas técnicas.

Rossi explicó en los fundamentos de la iniciativa que aspira a revertir "la distribución regresiva del gasto de defensa actual, que asigna más de un 85% del presupuesto a gastos de personal". El objetivo es incrementar gradualmente el financiamiento para el reequipamiento de las Fuerzas Armadas. Al respecto, señaló que en 2015 los gastos en personal (sueldos y pensiones) representaban el 77,15% del presupuesto militar, proporción que en 2019 creció al 85 por ciento. En el proyecto se puntualizan los criterios que deben aplicarse para asignar los recursos del Fondef. Se debe favorecer, en primer lugar, la "sustitución de importaciones, el desarrollo de proveedores y la inserción internacional de la producción local de bienes y servicios orientados a la defensa". Para Rossi es clave que en las operaciones que se emprendan exista transferencia de tecnología. También se ordena "promover la innovación productiva, inclusiva y sustentable, por medio de un mayor escalonamiento tecnológico", además de "incrementar las acciones de investigación y desarrollo, tanto en el sector público como privado". Otra finalidad del proyecto defendido por Rossi es "mejorar las condiciones de creación, difusión y asimilación de innovaciones por parte de la estructura productiva nacional".

Como publicó LA NACIÓN, la propuesta fue bien recibida en el universo castrense. Incluso el anterior ministro de Defensa, Oscar Aguad, acompañó de buen grado la iniciativa. En las Fuerzas Armadas consideran que "es un paso importante para garantizar una fuerte inversión" y estiman que ayudará a promover la innovación y la industria nacional. Sin embargo, sectores castrenses plantean su inquietud por los ajustes salariales y presupuestarios que podrían aplicarse en el área de Defensa en virtud de la emergencia aprobada por el Congreso.

Las pautas generales para el reequipamiento militar ya están reguladas en la ley 24.948 y contemplan, en primer lugar, la recuperación del material fuera de servicio, siempre que "sea factible y aceptable y mantenga la aptitud necesaria para responder a las capacidades operativas". Antes de la incorporación de nuevo material, la norma vigente recomienda "modernizar el material disponible, cuando resulte apto, factible y aceptable". Y se indica que "al tratar la incorporación de nuevos equipos, se deberá dar prioridad a aquellos que potencien la capacidad disuasiva, favorezcan la normalización con los ya existentes a nivel conjunto y aporten nuevos desarrollos tecnológicos".

En marzo de 2019, el entonces presidente Mauricio Macri presentó ante una formación de oficiales y suboficiales del Ejército una serie de unidades y equipamiento que el Ejército destinó principalmente al refuerzo de su presencia en la frontera norte. Se trata de vehículos militares, armamentos, radares, drones, equipos sanitarios y adelantos tecnológicos destinados a las operaciones de apoyo logístico, como parte de la colaboración con las fuerzas de seguridad en la lucha contra el narcotráfico.

FUERZAS ARMADAS

Ley 24.948

Establécense las bases políticas, orgánicas y funcionales fundamentales para su reestructuración. Principios fundamentales. Disposiciones generales para la reestructuración. Disposiciones relativas al personal. Del equipamiento para la defensa nacional. Financiamiento. Disposiciones transitorias.

Sancionada: Marzo 18 de 1998.

Promulgada: Abril 3 de 1998.

El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso, etc., sancionan con fuerza de Ley:

TITULO I

Principios fundamentales

ARTICULO 1º-La presente ley establece las bases políticas, orgánicas y funcionales fundamentales para la reestructuración de las fuerzas armadas.

ARTICULO 2º-La política de defensa implica la protección de los intereses vitales de la Nación Argentina, de acuerdo a lo determinado en el artículo 2º de la ley 23.554. Se sustenta en lograr consolidar e incrementar las capacidades espirituales y materiales que tomen eficaz una estrategia disuasiva, coadyuvando, además, al mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales, en particular, las de nuestro continente.

La Nación Argentina ejerce su derecho a organizar fuerzas armadas aptas para el ejercicio de la legitima defensa, contemplado expresamente en el artículo 51 de la Carta de la Organización de las Naciones Unidas.

ARTICULO 3º-Las misiones de las fuerzas armadas, en el marco planteado por las leyes 23.554 de defensa nacional y 24.059 de seguridad interior, deben ser fijadas por los organismos competentes que establecen estas leyes.

ARTICULO 4º-La reestructuración y modernización de las fuerzas armadas, en esta etapa de la vida nacional, asegurará fundamentalmente:

a) Cuadros de todos los niveles jerárquicos, motivados vocacionalmente, y de alta capacitación profesional teórica y fundamentalmente práctica en operaciones tácticas y operaciones específicas conjuntas y combinadas.

b) Unidades operativas, reducidas en su cantidad, pero eficientemente sostenidas logísticamente, en aptitud de desarrollar operaciones prácticas prolongadas que permitan acciones en las distintas especialidades y ámbitos geográficos;

c) Comandos y estados mayores capacitados y entrenados permanente para conducir operaciones, realizar estudios, planeamiento y apoyo a la conducción en los niveles de estrategia militar, estrategia operacional y de táctica superior:

d) Previsiones políticas, estratégicas, logísticas y de movilización que permitan, ante situaciones de conflicto, incrementar en plazos cortos las capacidades operativas de nuestras fuerzas armadas:

e) Afectaciones presupuestarias que permitan satisfacer las exigencias antes impuestas, tendiendo a eliminar gastos o erogaciones que no contribuyan, en forma directa a ellas;

f) La jerarquización del personal militar a través de remuneraciones adecuadas a la responsabilidad de la función. Simultáneamente incrementar las exigencias de dedicación total al servicio y de capacitación para el mismo.

ARTICULO 5º-Tanto en las previsiones estratégicas como en la organización, el equipamiento, la doctrina y el adiestramiento, se dará prioridad al accionar conjunto y a la integración operativa de las fuerzas, así como con la fuerzas de seguridad en sus funciones de apoyo y con fuerzas del ámbito regional y las de los países que integren contingentes de paz por mandato de las Naciones Unidas.

TITULO II

Disposiciones generales para la reestructuración

ARTICULO 6º-La reestructuración considerará el empleo del instrumento militar propio en las siguientes modalidades:

Operaciones convencionales en defensa de los intereses vitales de la Nación.

Operaciones en el marco de las Naciones Unidas.

Operaciones en apoyo de la seguridad, encuadradas en la ley 24.059.

Operaciones en apoyo a la comunidad nacional o de países amigos.

ARTICULO 7º-Los niveles de conducción y de planeamiento estratégico analizarán, a nivel internacional el probable desarrollo de un sistema de defensa en el marco del Mercosur, a los efectos de considerar en la reestructuración de las fuerzas armadas los requerimientos, que de dichos acuerdos pudieran surgir.

ARTICULO 8º-En la organización a definir, como resultado de la presente ley, se procederá a:

a) Dividir el territorio nacional en arcas estratégicas dotadas de un comando, de carácter conjunto, con la misión de realizar estudios y previsiones de carácter estratégico operacional y de elaborar las doctrinas aptas para el área estratégica correspondiente;

b) Suprimir comandos intermedios existentes, carentes de finalidad práctica;

c) Reducir al mínimo las estructuras administrativas y burocráticas de las fuerzas, potenciando el uso de medios informáticos, debiendo normalizar las mismas para las tres instituciones y con primacía en ellas, del factor humano tecnológico sobre lo cuantitativo.

ARTICULO 9º-Las unidades se agruparán en áreas geográficas determinadas, racionalizando los procedimientos de instrucción, adiestramiento mantenimiento, abastecimiento y atención de infraestructura. Las fuerzas armadas deberán compartir el uso de instalaciones y facilidades, para un mejor aprovechamiento de la capacidad instalada.

ARTICULO 10.-Se dará prioridad a la constitución de agrupaciones de armas combinadas o fuerzas de tareas por sobre las unidades de carácter puro. Para la reestructuración y el despliegue, se considerará en forma especial su probable empleo, la extensión geográfica del país, la baja densidad poblacional en zonas apartadas - especialmente en áreas de frontera - y la concentración de unidades en menor número de bases, las que serán complementadas con otras a instalar en caso de necesidad, por lo que será priorizada la capacidad para despliegue rápido.

Se tenderá a concentrar las unidades de las tres fuerzas armadas que integren cada comando estratégico operacional, en zonas contiguas.

TITULO III

Disposiciones relativas al personal

ARTICULO 11.-En tiempos de paz, los efectivos de las fuerzas armadas se constituirán con personal en actividad con dedicación permanente, complementado con personal en actividad incorporado por períodos determinados y con el personal de las reservas. El planeamiento militar conjunto determinara la cantidad de efectivos en cada una de las situaciones de revista.

ARTICULO 12.-Se privilegiara la calidad del personal por sobre la cantidad, se buscará la excelencia aplicando el concepto de promoción por "selección y vacante", procurando el aprovechamiento más intensivo de la experiencia adquirida y permitiendo prolongar el período en actividad de los efectivos. Las estructuras de personal especificarán en cada caso las cantidades de efectivos por jerarquías, asegurando una correcta proporción entre el personal del cuerpo comando y del cuerpo profesional, reduciendo al mínimo a este último evitando, además, el costo de capacitar profesionales que pueden ser reclutados entre los egresados del sistema educativo general.

ARTICULO 13.-Los sistemas educativos de las fuerzas armadas se adecuarán en consonancia con la estructura educativa nacional, en busca de un mutuo aprovechamiento de las capacidades disponibles, eliminando superposiciones y procurando una mejor inserción de sus integrantes en el medio cultural educativo general.

ARTICULO 14.-A partir del séptimo año de la entrada en vigencia de la presente ley, será requisito poseer título de bachiller o equivalente, para el ascenso a suboficial superior. Para el personal superior egresado de los institutos de formación a partir del año 1992 inclusive, será requisito una formación de grado universitario para el ascenso a oficial superior.

ARTICULO 15.-El Poder Ejecutivo propondrá para su aprobación legislativa, la cantidad de efectivos de las fuerzas armadas previstos en el artículo 11 en sus distintas situaciones de revista, así como las dotaciones de personal civil, con estructuras orgánicas y presupuestarias diferenciadas, de acuerdo con la normativa legal vigente para el empleo público.

ARTICULO 16.-Las fuerzas armadas podrán reemplazar personal militar de las estructuras administrativas por personal civil, previa autorización del Ministerio de Defensa, siempre que no se supere la cantidad total de efectivos y cargos militares y civiles, establecidos para cada fuera, ni se aumente los gastos en personal.

TITULO IV

Del equipamiento para la defensa nacional

ARTICULO 17.-Será responsabilidad del Ministerio de Defensa la evaluación y decisión sobre los requerimientos para el equipamiento de las fuerzas, que mejor contribuyan a las capacidades operativas necesarias para el logro conjunto de los objetivos de la defensa nacional. Por intermedio de la Junta Superior Logística propenderá a la racionalización, la sistematización y normalización de los materiales de cada una de las fuerzas.

ARTICULO 18.-E1 Estado Mayor Conjunto asistirá y asesorará al señor ministro de Defensa sobre la aptitud y aceptabilidad del equipamiento previsto, de acuerdo con el planeamiento militar conjunto, que se efectúe en función de la Política Nacional de Defensa según el artículo 17 de la ley 23.554.

ARTICULO 19.-Para analizar el equipamiento se considerarán en el orden indicado, las siguientes alternativas:

a) Recuperar el material fuera de servicio, cuando ello sea factible y aceptable y siempre que mantenga la aptitud necesaria para responder a las capacidades operativas a retener;

b) Modernizar el material disponible, cuando resulte apto, factible y aceptable para satisfacer las capacidades operativas previstas;

c) incorporar nuevo material.

A tratar la incorporación de nuevos equipos, se deberá dar prioridad a aquellos que potencien la capacidad disuasiva, favorezcan la normalización con los ya existentes a nivel conjunto y aporten nuevos desarrollos tecnológicos.

ARTICULO 20.-Se privilegiará la incorporación de sistemas de armas que incluyen la transferencia de la tecnología involucrada y el equipamiento necesario para el adiestramiento operativo simulado.

ARTICULO 21.-En lo referente a la producción para la defensa se estimularán el interés y la intervención privada, debiéndose impulsar en forma decidida la investigación de las tecnologías duales que sirvan a la defensa y procurar la asociación con otros países, a estos fines. Asimismo, el Ministerio de Defensa estudiará e implementará las distintas acciones que permitan mantener y adquirir aquellas capacidades logísticas indispensables que por su difícil obtención en períodos de crisis resulte conveniente asegurar en forma permanente en el país.

ARTICULO 22.-El EMC elevará las propuestas de adquisición de carácter urgente que se originen en su seno o que le eleve cualquiera de las fuerzas armadas.

Las propuestas que le sean elevadas por las fuerzas armadas para adquisiciones urgentes deberán sujetarse a los principios precedentemente referidos para la propuesta anual y serán elevados por el Emcffaa con un dictamen relativo a la conveniencia de la contratación propuesta, así como su coherencia con las exigencias determinadas por el planeamiento militar conjunto.

ARTICULO 23.-Establécese a todos los efectos derivados de la presente ley, la relación funcional directa del órgano del Ministerio de Defensa que establezca la reglamentación, con las comisiones administrativas contempladas en el artículo 3º de la ley 20.124.

TITULO V

Financiamiento

ARTICULO 24.- Los recursos considerados en la presente ley como asignados a la Función Defensa serán los correspondientes a los programas y a otros que pudieran devenir en función de la implementación de la misma:

1. Subjurisdicción 45 - 20 Ministerio de Defensa:

Programa 02: Desarrollo tecnológico para la defensa.

Programa 03. Instituto de ayuda financiera para pagos de retiros y pensiones militares.

Programa 19: Reequipamiento y reestructuración de defensa.

Programa 20: Instituto Geográfico Militar,

2. Subjurisdicción 45 - 21 Estado Mayor General del Ejército:

Programa 16: Capacidad operacional del Ejército.

Programa 17: Formación y perfeccionamiento

Programa 18: Salud.

Programa 19: Reequipamiento y reestructuración militar.

3. Subjurisdicción 45 - 22 Estado Mayor General de la Armada:

Programa 16: Capacidad operacional de la Armada.

Programa 17: Formación y capacitación.

Programa 18: Sanidad naval.

Programa 19: Reequipamiento y reestructuración naval.

Programa 20: Servicio de Hidrografía Naval.

4. Subjurisdicción 45 - 23 Estado Mayor General de la Fuerza Aérea

Programa 16: Capacidad operacional de la Fuerza Aérea.

Programa 17: Transporte Aéreo de fomento.

Programa 18: Apoyo a la actividad aérea nacional.

Programa 19: Asistencia sanitaria.

Programa 20: Formación y capacitación.

Programa 21: Reequipamiento y reestructuración aérea.

5. Subjurisdicción 45 - 24 Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas

Programa 16: Planeamiento militar conjunto.

Programa 19: Reequipamiento y reestructuración conjunto.

Los programas mencionados no incluyen los recursos necesarios para la participación de las fuerzas en misiones de paz y en apoyo a la comunidad, los que deberán ser determinados y asignados para cada misión en especial.

ARTICULO 25.- Dentro de los tres meses posteriores a la promulgación de la presente ley, el Ministerio de Defensa a través de los organismos competentes elevará una propuesta que permita al Sistema de Retiros y Pensiones Militares funcionar por reparto y capitalización, facilitándole operar con el sistema nacional y la transferencia de beneficiarios. La misma deberá incluir una cuantificación del costo que demandara su implementación, el que deberá ser asumido por el Estado nacional en lo que a la preservación de los derechos adquiridos se refiere.

ARTICULO 26.- Para presupuestar las necesidades de cada fuerza y efectuar el control de gestión de los fondos previstos en el artículo siguiente, se utilizará el Sistema de Planeamiento, Programación y Presupuestación (S3P) con medios informáticos compatibles e interoperables con el Ministerio de Defensa.

ARTICULO 27.- El total de los recursos presupuestarios destinados para la función Defensa, distribuidos según los programas indicados en el artículo 24 se incrementarán anualmente hasta completar el 15 % en el quinquenio, siendo el primer año (1.999) no inferior al 3 %; para ello se tomará como base lo efectivamente ejecutado del presupuesto del año 1.996 ($ 3.504.392.000).

Asimismo, las fuerzas armadas continuarán con la disponibilidad de los recursos con afectación específica que les correspondan por ley, los cuales no se encuentran incluidos en el monto precedentemente indicado.

(Nota Infoleg: por art. 25 de la Ley N°25.401 B.O. 4/1/2001, se suspende la aplicación de las disposiciones del artículo precedente.)

ARTICULO 28.- La totalidad de las economías que se logren en cada ejercicio, por la racionalización de personal, se asignará a recomposición salarial. El producido de la venta de bienes se asignará para la reorganización, recuperación de los ciclos logísticos y/o el reequipamiento de cada una de las fuerzas, en ese mismo ejercicio y sucesivos.

ARTICULO 29.- Facúltase al Poder Ejecutivo a utilizar el producido de la venta de bienes de las fuerzas armadas, con la finalidad de reequiparlas o modernizar el equipamiento ya existente, hasta un monto de mil millones de pesos ($ 1.000.000.000) durante el quinquenio 1.999-2.003. Anualmente se incorporará en la Ley de Presupuesto la autorización para efectuar las operaciones de crédito público para completar dicho monto en el caso de que el producido de esas ventas no alcance la cifra antes mencionada, especificando montos, tipos y cantidad de equipos que se pretende adquirir o modernizar y a que fuerza se destinarán, para facilitar el control parlamentario previsto en el Título VI de la presente ley.

TITULO VI

Disposiciones transitorias

ARTICULO 30.- Créase en el ámbito del Congreso de la Nación, la Comisión Parlamentaria de Seguimiento de la Reestructuración Militar que tendrá las siguientes funciones:

1. Recibir informes semestrales, el 31 de mayo y el 30 de noviembre de cada año, acerca de la marcha y la implementación de la reestructuración de las fuerzas armadas.

2. Requerir al Ministerio de Defensa los informes necesarios sobre el cumplimiento de la presente ley.

3. Verificar la ejecución presupuestaria de los recursos que se establecen en el artículo 27.

4. Formular las observaciones y sugerencias que estime pertinente remitir al Poder Ejecutivo.

ARTICULO 31.- La comisión a que se refiere el artículo anterior estará integrada por doce (12) miembros, seis (6), por cada Cámara, a designar por las autoridades de cada comisión de Defensa Nacional entre sus miembros. Estará facultada para dictar su reglamento interno y designar el personal administrativo que demande el mejor desempeño de sus tareas.

Sus decisiones serán adoptadas por simple mayoría de los miembros presentes y la presidencia se alternará anualmente entre un representante de cada cuerpo legislativo.

ARTICULO 32.- La presente ley deberá ser revisada a los cinco años de promulgada.

ARTICULO 33.- El Ministerio de Defensa, una vez promulgada la presente ley, procederá dentro de los tiempos indicados a:

a) Dentro de un plazo no mayor a tres meses:

1. Redactar la reglamentación de esta ley.

2. Proponer el dimensionamiento de los medios operativos y de apoyo de las fuerzas armadas.

3. Proponer el dimensionamiento y estructura del personal militar y civil de las fuerzas armadas y su plan de ejecución gradual en el término de tres (3) años.

4. Elaborar la estructura del sistema remunerativo del personal militar y civil, y el plan de recomposición salarial.

5. Proponer las reformas al sistema de retiros y pensiones militares en los términos del artículo 25.

6. Proponer la convocatoria del Consejo de Defensa Nacional (CODENA) a los efectos que cumpla con los cometidos fijados por la ley 23.554, de defensa nacional;

b) Dentro de un plazo no mayor a un año:

1. Proponer las nuevas orgánicas y despliegues de las fuerzas y una vez aprobadas, completar la adopción de las mismas en tres (3) años.

2. Proponer un sistema de servicio por período determinado y revisar el Régimen de Servicio Activo para las Reservas incorporadas adecuándolos a las necesidades de cubrimiento de las estructuras del personal militar a tenor del artículo 2º.

3. Elaborar un sistema de planificación, programación y preparación del Presupuesto de acuerdo con lo establecido en el artículo 26.

4. Redactar un proyecto de ley de movilización.

5. Detallar taxativamente los activos no necesarios para el nuevo despliegue, cuya venta será utilizada para contribuir a financiar la reorganización de las fuerzas armadas:

c) Dentro de un plazo no mayor a tres años:

1. Completar la reforma del Sistema Educativo Militar para ajustarlo a los planes y exigencias del nuevo Sistema Educativo Nacional, en busca de un mutuo aprovechamiento de las capacidades disponibles y la mayor integración posible.

2. Completar la red informática de las fuerzas armadas, compatible e interoperativa entre las fuerzas y el Ministerio de Defensa.

3. Proponer la adecuación de la ley 19.101 y las normas reglamentarias correspondientes de las fuerzas armadas, en consonancia con la presente ley y leyes derivadas.

ARTICULO 34.- Las fuerzas armadas procederán a la adecuación de sus respectivas reglamentaciones internas, en consonancia con la presente ley.

ARTICULO 35.- Deróganse todas las disposiciones que se opongan a la presente ley.

ARTICULO 36.- Comuníquese al Poder Ejecutivo.

DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL CONGRESO ARGENTINO, EN BUENOS AIRES, A LOS DIECIOCHO DIAS DEL MES DE MARZO DEL AÑO MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y OCHO.

- Registrada bajo el Nº 24.948 -

ALBERTO R. PIERRI. - CARLOS F. RUCKAUF. - Esther H. Pereyra Arandía de Pérez Pardo. - Edgardo Piuzzi.

Por: Mariano De Vedia

Bell proporciona los detalles de la prueba de vuelo del V-280 Valor

El fabricante de helicópteros estadounidense Bell dio a conocer más detalles sobre su revolucionario tiltrotor, llamado V-280 Valor.

La aeronave ha volado más de 150 horas a través de días de pruebas en varios departamentos y numerosas demostraciones públicas para entregar datos e informar sobre los requisitos del programa de Aviones de Asalto de Largo Alcance del Ejército de los Estados Unidos (FLRAA, por sus siglas en inglés)

"Las prestaciones del V-280 y de los equipos del programa de pruebas en vuelo han superado todas las expectativas", dijo Keith Flail, vicepresidente de Sistemas Avanzados de Elevación Vertical de Bell. "Nuestro equipo de expertos en tecnología y fabricación aeroespacial de defensa demostró la capacidad de entregar una aeronave de alto rendimiento en el plazo previsto que revolucionará la capacidad de elevación vertical del ejército de los Estados Unidos". Estamos muy orgullosos de este historial y esperamos competir por el programa FLRAA del Ejército de los Estados Unidos"

Sólo en 2019, el equipo Valor y el equipo del programa V-280 han alcanzado hitos de rendimiento que superan las expectativas. Los hitos de 2019 incluyen:

• Velocidad > 300 kts;
• Efecto de flotar fuera del suelo (HOGE) > 6.000 pies de altitud a 95º F;
• Agilidad a baja velocidad para cumplir con los requisitos de Nivel 1 de Calidad de Manejo del Ejército;
• Ejecutó numerosos y consecutivos días de operaciones de vuelo multi-sortie;
• Vuelos de prueba con pilotos del Ejército.

Las pruebas de vuelo no se centraron simplemente en la demostración de maniobras de ingeniería. El equipo entiende que el V-280 también debe ser adecuado para su uso en operaciones multidominio. Para ello, el V-280 ha integrado el paquete de equipo de misión del Sistema de Apertura Distribuida de Pilotaje (PDAS) de Lockheed Martin y ha realizado pruebas centradas en las operaciones que muestran las opciones de despliegue rápido de la cuerda. De cara al futuro, las pruebas incluirán la integración de paquetes de equipos de misión adicionales, pruebas de carga de eslingas y una demostración de vuelo autónomo.

El rendimiento de vuelo sin precedentes es sólo una parte de la ecuación para que el FLRAA sea un programa exitoso. Bell continúa analizando y probando opciones para mejorar la asequibilidad futura de la flota y el costo del ciclo de vida del sostenimiento. El equipo ha emprendido iniciativas para abordar los factores de costo inherentes a las aeronaves operativas, empleando las últimas tecnologías digitales para optimizar la asequibilidad a lo largo del ciclo de vida de la flota.

Además de los logros en materia de rendimiento, el V-280 también ha seguido siendo reconocido por la excelencia de organizaciones independientes. Por ejemplo, la Asociación Nacional de Aeronáutica nominó el V-280 para el prestigioso Trofeo Collier y la Semana de la Aviación ha reconocido el V-280 con un Premio Laureado por segundo año consecutivo.

Estos resultados siguen demostrando a los líderes nacionales que el programa de JMR TD ha sido un gran ejemplo de asociación entre el gobierno y la industria. El éxito del esfuerzo del JMR TD ofrece al Ejército una oportunidad de aprovechar las tecnologías probadas durante los últimos seis años para informar un programa de récord y conseguir nuevas capacidades en línea con la estrategia de modernización del Ejército. El V-280 demuestra que la estrecha colaboración entre el gobierno y la industria puede proporcionar capacidades de transformación en un proceso rápido y sostenible.

"Bell está comprometida con nuestros clientes. Nuestros talentosos empleados son innovadores que han reimaginado cómo el levantamiento vertical puede ayudar a modernizar el Ejército con el V-280 Valor. Estamos orgullosos de lo que el V-280 y el Team Valor han logrado en tan sólo 6 años y esperamos seguir construyendo sobre nuestro éxito para llevar la capacidad de la próxima generación a los combatientes en los próximos años", continuó Flail

Aviones rusos SU-24 practicaron un ataque a un destructor de la Marina estadounidense en el Mar Negro

El 23 de diciembre, un destructor de misiles guiados clase Arleigh Burke de la Armada de los Estados Unidos que opera en aguas internacionales en el Mar Negro experimentó varias interacciones estrechas con aviones rusos.

El USS Ross (DDG 71) se enfrentó a múltiples y agresivas maniobras de vuelo por parte de aviones rusos que se llevaron a cabo muy cerca del buque.

Dos aviones rusos SU-24, acompañados por cazas Su-27 (Su-30), realizaron numerosos pases a corta distancia y a baja altitud y practicaron un simulacro de ataque contra el destructor de la Armada de los Estados Unidos en ruta hacia Odessa, según una declaración emitida el martes por el Comando de la Fuerza Aérea de las Fuerzas Armadas de Ucrania.

"Los aviones han realizado la maniobra típica de un ataque aéreo con misiles de crucero y han regresado al aeródromo", afirma el mensaje de las Fuerzas Armadas de Ucrania.

Actualmente el destructor de misiles "USS Ross" ha llegado a Odessa. El barco estadounidense ha entrado en el puerto marítimo de Odessa esta mañana.

Desde 2014, el destructor ha sido un visitante frecuente de la región de Odessa. En 2016, el "USS Ross" en concierto con el USS "Whidbey Island" han participado en los ejercicios navales internacionales "Sea Breeze -2016"

Esta es la octava vez que un barco de la Marina de los Estados Unidos visita el Mar Negro desde principios de 2019. El último barco que visitó el Mar Negro fue el USS Porter (DDG 78) en octubre. Durante su estancia en el Mar Negro, Porter llevó a cabo un ejercicio de paso trilateral con Ucrania y Rumania, y compromisos estratégicos durante las visitas a los puertos de Odesa, Ucrania, y Batumi, Georgia.

"A lo largo del año, los activos de la 6ª Flota de los Estados Unidos han operado en el Mar Negro en apoyo de nuestros socios y aliados regionales", dijo la vicealmirante Lisa M. Franchetti, comandante de la 6ª Flota de los Estados Unidos. "El tránsito de Ross demuestra nuestro continuo compromiso con la seguridad y la estabilidad en el ámbito marítimo"

Ross, desplegado en la Estación Naval de Rota, España, está llevando a cabo operaciones navales en el área de operaciones de la 6ª Flota de los Estados Unidos en apoyo de los intereses de seguridad nacional de los Estados Unidos en Europa. La Armada de los Estados Unidos opera rutinariamente en el Mar Negro de conformidad con el derecho internacional, incluida la Convención de Montreux.

La Sexta Flota de Estados Unidos, con sede en Nápoles (Italia), lleva a cabo toda la gama de operaciones conjuntas y navales, a menudo en concierto con sus aliados y socios interagenciales, con el fin de promover los intereses nacionales de Estados Unidos y la seguridad y estabilidad en Europa y África.

VIDEO: La India prueba con éxito su nuevo misil de defensa tierra-aire de reacción rápida

Se espera que en 2021 el sistema QRSAM esté listo para entrar en servicio.

Organización de Investigación y Desarrollo de Defensa de la India (DRDO)

La India efectuó este lunes con éxito un lanzamiento de prueba de un nuevo misil antiaéreo en el estado oriental de Odisha, poco después de que el Ejército disparara una serie de misiles desde el lugar, informa la agencia de noticias ANI.

En la grabación de la prueba aparece el sistema de misiles de reacción rápida tierra-aire (QRSAM) tras ser disparado desde un lanzador terrestre y, a continuación, se aprecia cómo el misil intercepta el objetivo en el aire, cumpliendo satisfactoriamente con la misión.

Después de las pruebas del sistema de defensa, desarrollado por la Organización de Investigación y Desarrollo de la India, se espera que el dispositivo esté listo para entrar en servicio en el año 2021.

El QRSAM tiene un alcance de ataque de 30 kilómetros y capacidad para atacar múltiples objetivos.

Días atrás, militares indios probaron con éxito el misil de crucero supersónico BrahMos, que desarrolló junto con Rusia desde la plataforma de lanzamiento de Chandipur, ubicada en la región de Odisha.