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jueves, 17 de diciembre de 2015

Sistema de Defensa Aérea Medium Extended (MEADS)

El Sistema de Defensa Aérea Medium Extended (MEADS) se ha desarrollado para las necesidades operacionales comunes internacionales que proporcionan las capacidades del sistema no cubiertas por ningún sistema desplegadas. MEADS combina sensores de la avanzada PAC-3 MSE misiles hit-to-kill, vigilancia y control de fuego, centros de gestión / comunicación de batalla, y lanzadores de alto poder de fuego. Proporciona protección de batalla superior con una flexibilidad sin precedentes para proteger a las fuerzas de maniobra y para proporcionar defensa junto al patriot.

360 grados de cobertura

A diferencia de cualquier sistema desplegado, MEADS destruye misiles balísticos de mediano alcance, misiles de crucero, vehículos aéreos no tripulados y aviones, así como las armas de destrucción masiva. La cobertura de 360 ​​grados significa que no hay puntos ciegos contra la amenaza en evolución. MEADS defiende hasta 8 veces el área de cobertura de otros sistemas que utilizan muchos menos los activos del sistema, lo que resulta en funcionamiento dramático y ahorro de costes de soporte.

Plug-and-Lucha

El MEADS arquitectura abierta permite a las capacidades de integración de sistemas-de-sistema que permiten la adaptación misión operativa para la defensa del territorio nacional o la defensa de las fuerzas de maniobra. La capacidad de compromiso MEADS mínimos requiere sólo un lanzador, un sistema de control de batalla, y un radar multifunción Control de Incendios para aportar una defensa de 360 ​​grados de las tropas o los activos críticos. A medida que llegan más elementos del sistema, automáticamente y sin problemas se unen a la red de MEADS y construir a cabo capacidad defensiva.

Sistema de Defensa Aérea Medium Extended (MEADS)
El Sistema de Defensa Aérea Medium Extended (MEADS) se ha desarrollado para las necesidades operacionales comunes internacionales que proporcionan las capacidades del sistema no cubiertas por ningún sistema desplegadas. MEADS combina sensores de la avanzada PAC-3 MSE misiles hit-to-kill, vigilancia y control de fuego, centros de gestión / comunicación de batalla, y lanzadores de alto poder de fuego. Proporciona protección de batalla superior con una flexibilidad sin precedentes para proteger a las fuerzas de maniobra y para proporcionar defensa de la patria.360 grados de coberturaA diferencia de cualquier sistema desplegado, MEADS destruye misiles balísticos de mediano alcance, misiles de crucero, vehículos aéreos no tripulados y aviones, así como las armas de destrucción masiva. La cobertura de 360 grados significa que no hay puntos ciegos contra la amenaza en evolución. MEADS defiende hasta 8 veces el área de cobertura de otros sistemas que utilizan muchos menos los activos del sistema, lo que resulta en funcionamiento dramático y ahorro de costes de soporte.Plug-and-LuchaEl MEADS arquitectura abierta permite a las capacidades de integración de sistemas-de-sistema que permiten la adaptación misión operativa para la defensa del territorio nacional o la defensa de las fuerzas de maniobra. La capacidad de compromiso MEADS mínimos requiere sólo un lanzador, un gerente de batalla, y un radar multifunción Control de Incendios para aportar una defensa de 360 grados de las tropas o los activos críticos. A medida que llegan más elementos del sistema, automáticamente y sin problemas se unen a la red de MEADS y construir a cabo capacidad defensiva.https://desarrollodefensaytecnologiabelica.blogspot.com
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Altamente móvil

MEADS es el primer sistema de defensa aérea y de misiles (AMD), que proporciona una protección continua en el lugar de paso para las fuerzas de maniobra. MEADS es el único sistema AMD capaces de rodar fuera de transportes tácticos y casi inmediatamente comenzar operaciones. MEADS sobre camión elementos en coche o rollo dentro y fuera de C-130 y aviones de transporte A400M para el despliegue rápido.

Probado y Comprobado

En noviembre de 2013, MEADS convirtió en el primer sistema de AMD para interceptar y destruir dos objetivos simultáneos que atacan desde direcciones opuestas durante una manifestación destacando de sus capacidades de 360 ​​grados en el White Sands Missile Range. El sistema se ha probado con éxito en las tres pruebas de vuelo.


En julio de 2014, MEADS completaron una demostración completa del sistema en Pratica di Mare, en la Base Aérea de Italia. Las pruebas, incluyendo demostraciones operativas dirigidas por militares alemanes e italianos, fueron diseñados para agregar a la perfección y restar elementos del sistema en condiciones de combate representativos, y para mezclar MEADS con otros sistemas en una arquitectura de sistema más grande.

Ahora un candidato para reemplazar los sistemas Patriot en Alemania bajo el programa TLV, también se espera MEADS a ser adoptado por la Fuerza Aérea Italiana. En Polonia, MEADS es un candidato para el sistema de defensa aérea de corto alcance Narew.

http://www.lockheedmartin.com

Dos ministerios, doce desafíos

Barañao, que sigue en la cartera de Ciencia, deberá continuar con su política de desarrollo de obras y de formación de profesionales; en Salud, Lemus tendrá que volver confiables las estadísticas del sector; la opinión de los especialistas

Nora Bär,
Fabiola Czubaj

LA NACION

Ciencia: lo primero: mantener el ritmo y la calidad de la investigación, y acercarla a la sociedad


Por ser el único ministro que sigue en su cargo, Lino Barañao corre con ventaja a la hora de ponerse a trabajar en la nueva gestión. De larga actuación como investigador del Conicet y docente de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires, y con experiencia en la función pública como presidente de la Agencia de Promoción Científica y Tecnológica, que distribuye los fondos para la ciencia local, este doctor en Química que fue uno de los creadores de los primeros bovinos clonados del país (un proyecto que unió a la universidad pública y la empresa privada) organizó el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva desde cero y atrajo a la función pública a personal altamente calificado. Durante los últimos ocho años, planificó y siguió de cerca cada una de las iniciativas planteadas desde su cartera, lo que le otorga un conocimiento particular de los equipos de trabajo, los programas en marcha, las líneas de crédito con que se financia la actividad científica, los acuerdos internacionales y las ideas estratégicas que orientan el trabajo diario. De alguna forma, el ministerio es su obra, su criatura.


Barañao puede ufanarse de haber construido casi 200.000 m2 de obras (entre las que se cuenta el Polo Científico y Tecnológico de las ex Bodegas Giol); de haber aumentado un 55% el cuerpo de investigadores y un 50% el de becarios del Conicet; de haber repatriado a más de 1225 científicos; de haber firmado 160 acuerdos intergubernamentales e interinstitucionales con 70 países; de haber creado siete centros binacionales; de haber lanzado programas de reequipamiento; de contribuir a la federalización del Conicet, y del aumento de publicaciones en revistas de alto impacto durante su gestión.

Pero, por supuesto, resta mucho por hacer. El primero y el más crucial de los desafíos es mantener el ritmo, continuando con el plan de obras y la formación de recursos humanos, la compra de equipamiento científico, e integrando el sistema científico tecnológico con otras áreas de la vida nacional, particularmente con las pymes que no pueden financiar planes de investigación y desarrollo para ser competitivas. La meta de Barañao, según sus propias declaraciones, es promover una ciencia "orientada al uso". Si podrá o no hacerlo en el nuevo contexto político es, por ahora, una pregunta abierta.


1.Rearmar la cúpula de la cartera

La decisión de Barañao de continuar al frente del ministerio con un gobierno de signo contrario fue recibida con reacciones variadas, tanto entre los científicos como dentro de la propia cartera. Aunque no existen precisiones, pudo saberse que la mayoría de los secretarios y dos de los cuatro subsecretarios del anterior ministerio no lo acompañarían en su nueva gestión. Tampoco seguirá al frente del Conicet el doctor Roberto Salvarezza, un nombramiento de 2012 que llevó su firma. En su renuncia, Salvarezza afirma que no cree "que sea posible llevar políticas de Estado desde la esfera de un ministerio solamente". Este escenario lo obligará a rearmarse e identificar cuadros técnicos con capacidad de gestión para llenar los puestos vacantes.


2. Aumentar la inversión en el área

En los primeros ocho años del ministerio, si bien hubo un considerable aumento en inversión en el área, el país quedó lejos del mínimo recomendado por la Unesco, el 1% del PBI. El presidente Mauricio Macri prometió duplicar y hasta triplicar esa cifra. Aunque Barañao se muestra renuente a reclamar mayores fondos sin precisar antes en qué se invertirán y más bien a favor de desarrollar grandes proyectos aprobados por el Congreso, el sistema científico debe hacer frente a la compra de insumos importados y continuar con su reequipamiento para la investigación y el programa de obras de infraestructura. Para enfrentar iniciativas cada vez más ambiciosas y actualizar el monto de los subsidios, se necesitan recursos.

3. Insumos y trámites, por la vía rápida

Diseñar mecanismos para la importación de equipos e insumos es una de las más urgentes tareas pendientes. La complicada burocracia estatal es motivo de quejas insistentes entre los investigadores. "Es nefasto", "Una pérdida de tiempo", "Imposibilita hasta los trabajos más banales", "Desalienta cualquier iniciativa", "Te puede llevar un año comprar un juego de lentes para el microscopio" son algunos de los lamentos que se escuchan cuando se les pregunta por este tema. Los científicos subrayan que el sistema es tan complicado que muchas veces dejan trabajos de lado para no tener que llenar planillas y reconocen que no se sienten cómodos haciendo trámites cuando deberían estar investigando.

4. Puentes entre la ciencia y la empresa

En este nuevo período al frente del ministerio, Barañao manifestó que pretende que el éxito de su gestión sea evaluado no sólo por el número de trabajos publicados en revistas científicas, sino también por la cantidad de puestos de trabajo generados. Esto exigirá el esfuerzo de acercar el sistema científico al aparato productivo e incluso a la gestión pública, pero sin descuidar el estímulo a la investigación básica de calidad. La formación de doctores, todavía baja en la Argentina, es crucial para mejorar el nivel académico de las universidades, promover la innovación y la competitividad en las compañías privadas y hasta para diseñar políticas y soluciones creativas surgidas de un análisis riguroso de los problemas locales.



5. Sueldos, un problema pendiente

A pesar de que a comienzos de año hubo promesas del ex ministro de Economía de que se revisarían los sueldos de investigadores, técnicos y becarios, siguen desactualizados. Hace algunas semanas, la por entonces presidenta Cristina Kirchner anunció durante el acto de inauguración del nuevo Centro Cultural de la Ciencia que se otorgaba la jubilación del 85% al personal de apoyo del Conicet. Y el 24 pasado se publicó en el Boletín Oficial el decreto 2503/2015, que asigna distintos rangos de jerarquización en concepto de "Suplemento Especial Remunerativo No Bonificable" para los miembros de la carrera del investigador y del personal de apoyo. En declaraciones a Télam, Barañao afirmó que los aumentos se fijarán por paritarias.



6.Los ejes de la nueva gestión

Según fuentes del nuevo ministerio, los ejes de la gestión serán

a) Continuidad del proceso de fortalecimiento del sistema y de su interacción con otras áreas (producción, trabajo, salud) para que la inversión en ciencia y tecnología se convierta en bienes y servicios que mejoren la calidad de vida de la población.

b) Federalización: apoyo a proyectos regionales y creación de centros interinstitucionales en las provincias.

c) Acoplamiento entre la generación de conocimiento y la generación de riqueza a través de financiamiento de consorcios público privados en proyectos estratégicos, incremento de empresas tecnológicas, desarrollo de cadenas productivas intensivas en conocimiento.
Salud: un nuevo plan federal, la cobertura universal y la atención primaria, prioridades de la gestión

Salud: un nuevo plan federal, la cobertura universal y la atención primaria, prioridades de la gestión

Cuando el nuevo ministro de Salud ingresó a su despacho del histórico edificio de Obras y Servicios Públicos, sobre la avenida 9 de Julio, supo que tenía por delante no pocos desafíos. Con unos 22.000 millones de pesos presupuestados este año, el Ministerio de Salud de la Nación recibió a Jorge Lemus y su equipo con la necesidad de modernizar y transparentar su funcionamiento.

La salud, un asunto clave para la población que estuvo ausente en la campaña presidencial, está en terapia intensiva. Sólo las enormes desigualdades en el acceso a los servicios y la calidad de las prestaciones por el lugar de residencia o el tipo de cobertura siguen siendo una deuda pendiente.

En un traspaso de gestión "ordenado", como coincidieron ambas partes, el ministro saliente, Daniel Gollán, y Lemus se reunieron para el saludo de rigor. Del resto se están ocupando los equipos técnicos. Aún había dudas con algunos nombres de la nueva gestión. Pero la mesa chica de las decisiones volverá a reunir a gran parte de los colaboradores del ex ministro de Salud porteño.

Según informaron a la nacion desde el equipo ministerial, se trabaja contra reloj en los lineamientos de un plan federal de salud, que incluya "el diálogo, el consenso y las alianzas estratégicas para las políticas de Estado".

La gestión en los próximos cuatro años estaría orientada a reforzar y ampliar el nivel de atención primaria y a reorganizar la cobertura universal, junto con "un enfoque intersectorial" de los determinantes de la salud (circunstancias en las que la población nace, vive y envejece), según anticiparon, sin más precisiones. Son esos determinantes sociales los que, para la Organización Mundial de la Salud (OMS), explican la mayor parte de las inequidades sanitarias en un país.

Los ejes que trascendieron incluyen también la calidad y los recursos del sistema en general, es decir, de todos los subsectores (público, privado y seguridad social).

Pero ¿qué desafíos esperan a la nueva gestión? la nacion identificó las deudas pendientes y consultó a especialistas reconocidos por su trabajo en distintas áreas con impronta social. Éstas son, al menos, seis de los temas que reclaman atención.

1.Cifras confiables y registro unificado

Las estadísticas son clave no sólo para conocer el estado de situación de la salud de la población, sino también para diseñar políticas, difundir información, asignar recursos y reforzar deficiencias. Falsear o manipular esas cifras no hace más que ocultar los problemas en el corto plazo. El federalismo no debe seguir siendo excusa para el retraso en la notificación de enfermedades y la actualización de la información epidemiológica. Fortalecer su registro online con criterios unificados en todas las provincias, agilizar los canales de transmisión y contar con una sala de situación nacional con la mejor tecnología disponible mejorará la respuesta sanitaria y facilitará la comunicación con la población.

2.Cobertura universal, más allá del relato

Encuestas del Ministerio de Salud revelan que las personas pobres y aquellas sin cobertura hacen menos controles y consultas preventivas. Según Adolfo Rubinstein, director general del Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria, para que la cobertura universal abandone la teoría es necesario crear un Programa de Seguro Público Sanitario Federal, que integre a otros como el Nacer-Sumar y Redes, "para avanzar hacia un seguro público sanitario federal", y un Programa Nacional de Salud Familiar para fortalecer la atención primaria "como base del sistema". Transparentar la política de cobertura de fármacos y tratamientos a través del Programa Médico Obligatorio exige crear una Agencia de Evaluación de Tecnologías.

3. Cuidar a los más débiles: los chicos

Con la desnutrición, la mortalidad infantil es una prioridad. "Es necesario definir qué chicos se mueren, ya que no se trata de desgracias igualitarias: los más vulnerables están desproporcionadamente representados entre los que mueren. Luego, tenemos que entender mejor las enfermedades y las fallas de los procesos de salud pública que cuestan vidas", opina Fernando Polack, director de la Fundación Infant y profesor del Departamento de Pediatría de la Universidad de Vanderbilt. Un tercio de las muertes infantiles ocurre en las primeras 24 horas. "En muchas áreas del país, la mitad de los lactantes mueren en sus casas y no en centros sanitarios." Por esto, políticas como la de vacunación deberían "cuidarse y expandirse".

4. Recuperar la equidad y la eficiencia

Sostenibilidad, racionalidad y legitimidad son hoy tres grandes déficits del sistema de salud argentino para Federico Tobar, consultor internacional en salud y asesor de las Naciones Unidas. Residen y derivan de los costos de salud cada vez más altos, la desorganización y la falta de coordinación entre los subsectores, y el desentendimiento progresivo del Estado nacional con la salud de la población. El Grupo PAIS (Pacto por la Inclusión en Salud) propone un Seguro Nacional de Enfermedades Catastróficas, un fondo de equidad "para un financiamiento justo de la salud en las provincias" y seguros provinciales "con un piso de cobertura similar al de las obras sociales y prepagas". Coincide en crear la Agencia de Evaluación de Tecnologías.

5. Prevenir siempre es mejor que curar

La carga de los efectos del tabaquismo y las enfermedades cardiovasculares para los sistemas de salud demuestra la importancia de las políticas de prevención, sobre todo cuando las enfermedades no transmisibles están entre las principales causas de discapacidad y muerte. La información y el acceso a la cobertura son fundamentales para evitar o modificar conductas de riesgo o hábitos nocivos, sobre todo si existen intervenciones basadas en la evidencia de probada efectividad. Campañas públicas esporádicas y un modelo de atención en el que el tiempo de consulta alcanza sólo para hablar de síntomas y recetar, dejan de lado oportunidades valiosas para prevenir y reducir los factores de riesgo.

6.Investigar (más) en salud pública

Una enorme deuda pendiente en salud pública es la investigación. Rubinstein, que también dirige la Maestría en Efectividad Clínica de la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires, considera indispensable desarrollar desde la cartera sanitaria un programa integral de fortalecimiento de la investigación para mejorar la salud pública. "Apenas el 6% de los fondos de toda la investigación biomédica que hoy se hace en nuestro país está dedicado a la investigación clínica y en salud pública", precisa. Sus resultados también favorecen la toma de decisión basada en evidencia, la asignación de recursos y el diseño de políticas sanitarias que beneficien a la población.

http://www.lanacion.com.ar

Nueva Entrega de Misiles Starstreak para el Real Ejército Tailandés a partir de 2017

El misil Starstreak ha sido operado por RTA

Thales se iniciará la entrega de los misiles Starstreak adicionales y Lanzador múltiple Ligera (LML) al Ejército Real de Tailandia (RTA) a partir de 2017.

Thales firmó un contrato de varios millones de libras con DataGate sede en Tailandia en septiembre para abastecer el sistema de misiles de defensa aérea Starstreak. El contrato es consecuencia de la compra inicial de Tailandia de Starstreak en 2012.


"Starstreak High Velocity Misiles (HVM) está diseñado para proporcionar cerca de defensa aérea contra amenazas aéreas convencionales, tales como los combatientes del ala fija y las metas finales de helicópteros desenmascarar. Es capaz de ser lanzado desde tierra. Marítimas y aéreas plataformas ligeras, ya sea de control automático de incendios por lo tanto los sistemas como RAPID Ranger o Starstreak LML. Starstreak pueden desplegarse rápidamente en las operaciones y es fácil de integrar en una estructura de la fuerza "Dawn Ross, Communication Manager, Arma Sistemas Avanzados de Thales dijo a Daily News.


El sistema juega un papel clave en el aire para proteger el Reino de Tailandia", agregó Ross.

Todos los misiles ordenados en 2012 fueron entregados a la RTA este año, agregó Ross.

"Starstreak es el sistema líder VSHORAD hoy en el mundo, dando a las naciones para proteger los activos clave contra las amenazas emergentes y establecidos. Nos sentimos honrados de continuar sirviendo al Ejército Real de Tailandia como un proveedor clave para la avanzada capacidad de defensa aérea de Tailandia."

ROYAL THAI ARMY PLACES ADDITIONAL ORDER FOR STARSTREAK AIR DEF...
Thales announced today at DSEI that it has signed a multi-million pound contract with DataGate in Thailand to supply the Royal Thai Army with the STARStreak air defence missile system.Thales announced today at DSEI that it has signed a multi-million pound contract with DataGate in Thailand to supply the Royal Thai Army with the STARStreak air defence missile system.This contract follows on from Thailand’s initial purchase of STARStreak in 2012. The system comprises STARStreak missiles, the world’s fastest very short range air defence (VSHORAD) missile and Lightweight Multiple Launcher (LML). The LML tripod-based system allows swift deployment of STARStreak missile to deal with attacks from low-level fighter aircraft, Unmanned Air Vehicles (UAVs) and attack helicopters. The system plays a key part in the air defence forces continued commitment to protecting the Kingdom of Thailand.Victor Chavez, CEO of Thales in the UK, said: “STARStreak is the leading VSHORAD system in the world today, enabling nations to protect key assets against both emerging and established threats. We are honored to continue to serve the Royal Thai Army as a key supplier for Thailand’s advanced air defence capability.”http://desarrollodefensaytecnologiabelica.blogspot.com.ar
Posted by Desarrollo defensa y espacio on jueves, 17 de diciembre de 2015


Thales ha exportado previamente armas para el gobierno indonesio. En Malasia este año, Thales firmó un contrato con Global Komited, una empresa del Grupo Westar, para abastecer Force SHIELD, el Thales Avanzado sistema de Defensa Aérea integrado.

La compra de Force SHIELD permitirá a las Fuerzas Armadas de Malasia para reemplazar y mejorar el sistema de misiles Thales Starburst previamente comisssioned, que ha estado en servicio desde mediados de 1990.